严格落实“四化”措施 ，形成新的发展动力

1 、检测试验标准化 。按产品试验安全 、质量可靠性及合规性等要求 ，不断优化检验 、试验硬件设施 ，提升质量检验效率 ，保证产品质量 。

2 、质量对标常态化 。秉承“抓质量 ，重抓质量基础标准”的质量提升宗旨 ，组织开展“以对标为核心的质量保证体系”的对标工作 ，截止8月公司完成管理体系文件 、管理制度以及产品检验标准对标共计360余项 。

3 、品质改善持续化 。持续推进卓越绩效管理 、推广先进质量方法（组建QC小组利用PDCA 、8D和鱼刺图等方法和工具） 、开展对标管理活动 ，实现公司经营管理及产品质量持续改进 。

4 、质量管理信息化 。规范了质量管理流程 ，实现了产品全过程质量数据归口管理及产品全生命周期的追溯管理 。